I EDYCJA KURSU

Kurs rozwojowy z zakresu gier szkoleniowych

 

Przed nami I edycja Kursu GT Gamification Trainers. Rozpoczynamy przygodę z grywalizacją, dedykowaną wszystkim, którzy chcą poznać mechanikę i mechanizmy gier.

Będziesz mógł/mogła przetestować kilkanaście gier z zakresu sprzedaży, negocjacji, komunikacji, kooperacji oraz zaprojektować swoje szkolenie z wykorzystaniem gier szkoleniowych.

Nasz autorski program szkoleń realizujemy w oparciu o Standardy ISO 9001:2015 Learning services for non-formal education and training, wdrażane do realizacji programów nauczania Szkoły Trenerów.

Stosujemy zachodnie modele programów nauczania Train The Trainers, współpracujący
z nami trenerzy mają za sobą tysiące zrealizowanych godzin szkoleniowych, również
w krajach Europy Zachodniej.

DLA KOGO?

 

trenerów praktyków

będących absolwentami Kursu Trenerskiego

specjalistów UX, UI

którzy chcą poznać mechanizmy grywalizacyjne

wykładowców i pracowników dydaktycznych

zarządzających zespołami

nauczycieli i doradców

dbających o swój rozwój

DLACZEGO WARTO?

 

NAUKA PRZEZ DOŚWIADCZENIE

Dzięki której doświadczysz, sprawdzisz i przetestujesz gry szkoleniowe

HUMAN CENTRED DESIGN

Wykorzystasz ją przy projektowaniu skoncentrowanym na człowieku

MECHANIKA I MECHANIZMY GIER

Będziesz projektować szkolenia oparte na mechanice i mechanizmach gier

PODRĘCZNIK PROGRAMOWY W ZESTAWIE

Wykorzystasz go w praktyce, będzie twoim przewodnikiem po świecie grywalizacji

CERTYFIKAT GT GAMIFICATION TRAINERS

Otrzymasz certyfikat potwierdzający nabycie umiejętności zaprojektowania szkoleń, warsztatów z wykorzystaniem gier

TWOJA POZYCJA NA RYNKU SZKOLENIOWYM

Zwiększysz atrakcyjność własnych ofert szkoleniowych, wzmocnisz pozycję marki na rynku szkoleń

4DOŚWIADCZONYCH TRENERÓW
13GIER SZKOLENIOWYCH DO PRZETESTOWANIA
100GODZIN PRAKTYCZNEJ WIEDZY
80PROCENT DOFINANSOWANIA UE

JAK SZKOLIMY?

 

Kurs GT Gamification Trainer ma formę teoretyczną i praktyczną.
Szkolenie realizujemy w formie warsztatów i pracy w grupach. Podczas kursu zostaną zaprezentowane gry szkoleniowe z zakresu: komunikacji, sprzedaży, negocjacji oraz gry wzmacniające pracę zespołową. 
Uczestnik wcieli się również w rolę gracza i na własnej skórze przetestuje gry, które
w naturalny sposób ukażą mechanikę i mechanizm rozgrywki.

PRACUJEMY Z WYKORZYSTANIEM:

ANALIZY PRZYPADKÓW

ANALIZY KRYTYCZNEJ

CYKLU KOLBA

ODGRYWANIA RÓL

PROGRAM KURSU

 

12 dni Kursu GT Gamification Trainers

Cztery zjazdy, 8 godzin dziennie dla każdego ze szkoleń. Łącznie 100 godzin praktycznej wiedzy w skondensowanej dawce!

DZIEŃ 1
GRYWALIZACJA
 
Grywalizacja i jej wpływ na efekty szkolenia
Zagrożenia wynikające ze stosowania gier i elementów grywalizacji.
Kompetencje jakie może rozwijać grywalizacja
Elementy mechaniki gier
Jak projektować grywalizację
DZIEŃ 2
MECHANIKA GIER, A CEL EDUKACYJNY
 
Relacje między mechaniką gier, a celem edukacyjnym
Typy i rodzaje gier
Zasady i instrukcje w grach szkoleniowych
Testy ilościowe i jakościowe
Etap refleksji i wnioskowania
DZIEŃ 3
GRY KOOPERACYJNE
 
Wprowadzenie do gier kooperacyjnych
Gry kooperacyjne, jako narzędzie w pracy trenera
Planowanie i projektowanie szkolenia z wykorzystaniem gier kooperacyjnych
Jak za pomocą gier uczyć współpracy, zniwelować trudności w zachowaniu i pracy nad emocjami, integrować grupę, dostarczać pozytywnych wzmocnień i kształtować funkcje społeczne, poprawić zdolności komunikacji i podejmowania trudnych decyzji
DZIEŃ 4
GRY KOOPERACYJNE – WARSZTATY
 
Omówienie zasad prowadzenia szkoleń z wykorzystaniem grywalizacji
Zastosowanie w praktyce gier kooperacyjnych
Analiza Case study gry – „Mądrość słów”
Analiza Case study gry – „Detektyw”
Analiza Case study gry – „Tower of Power”
Analiza Case study gry – „Eskadra”
Ukazanie meta poziomu – mechanizmy i mechanika gier
Podsumowanie i wyciągnięcie wniosków
DZIEŃ 5
GRY SPRZEDAŻOWE
 
Wprowadzenie do gier sprzedażowych
Gry sprzedażowe, jako narzędzie w pracy trenera
Planowanie i projektowanie szkolenia z wykorzystaniem gier sprzedażowych
Jak za pomocą gier ukazać mechanizmy sprzedaży, na co zwracać uwagę, jak pracować z emocjami i kształtować prawidłowe zachowania, jak budować relację z klientem, poprawić zdolności komunikacji i podejmowania trudnych decyzji, jak maksymalizować wyniki, jak radzić sobie z trudnym klientem
DZIEŃ 6
GRY SPRZEDAŻOWE – WARSZTATY
 
Omówienie zasad prowadzenia szkoleń z wykorzystaniem grywalizacji
Zastosowanie w praktyce gier sprzedażowych
Analiza Case study gry – „Droga Pytań”
Analiza Case study gry – „Być albo nie być – auta”
Analiza Case study gry – „OBCY”
Ukazanie meta poziomu – mechanizmy i mechanika gier
Podsumowanie i wyciągnięcie wniosków
 
DZIEŃ 7
GRY SPRZEDAŻOWE – WARSZTATY
 

Nauczysz się:

Wprowadzenie do gier negocjacyjnych
Gry negocjacyjne, jako narzędzie w pracy trenera
Czym jest ZOPA i BATNA?
Planowanie i projektowanie szkolenia z wykorzystaniem gier negocjacyjnych
Jak za pomocą gier uczyć zachowań potrzebnych do prowadzenia skutecznych negocjacji, zniwelować nawyki, które przeszkadzają w osiągnięciu celu, jak konstruować argumentować by negocjacje były skuteczne, jak pod wpływem presji podejmować trudne decyzje, komunikacja – negocjacje – wpływ. Jak blefować

DZIEŃ 8
GRY NEGOCJACYJNE – WARSZTATY

 

Tego dnia:

Omówienie zasad prowadzenia szkoleń z wykorzystaniem grywalizacji
Zastosowanie w praktyce gier negocjacyjnych
Analiza Case study gry – „Galimatias”
Analiza Case study gry – „Magneto”
Analiza Case study gry – „Zegarmistrz”
Ukazanie meta poziomu – mechanizmy i mechanika gier
Podsumowanie i wyciągnięcie wniosków

DZIEŃ 9
GRY EDUKACYJNE

 

Tego dnia:

Wprowadzenie do gier edukacyjnych
Gry edukacyjne, jako narzędzie w pracy trenera
Planowanie i projektowanie szkolenia z wykorzystaniem gier edukacyjnych
Jak za pomocą gier uczyć nowych kompetencji, pracować nad emocjami i pokonywać własne słabości, sprawdzać się w nowych sytuacjach i testować nowe zachowania, dostarczać pozytywnych wzmocnień i kształtować nowe nawyki, jak grywalizacja przekłada się na szybsze uczenie się i pokonywanie oporu przed zmianą

DZIEŃ 10
GRY KOMUNIKACYJNE – WARSZTATY

 

Tego dnia:

Omówienie zasad prowadzenia szkoleń z wykorzystaniem grywalizacji
Zastosowanie w praktyce gier edukacyjnych
Analiza Case study gry – „…”
Analiza Case study gry – „…”
Analiza Case study gry – „…”
Analiza Case study gry – „…”
Ukazanie meta poziomu – mechanizmy i mechanika gier
Podsumowanie i wyciągnięcie wniosków

DZIEŃ 11
PROJEKTOWANIE WARSZTATÓW OPARTYCH NA GRYWALIZACJI

 

Tego dnia:

Dlaczego wyraźne określenie i zdefiniowanie zasad gry jest kluczowe dla powodzenia rozwiązań gamifikacyjnych
Jakie mogą pojawić się trudności przy projektowaniu szkolenia
Na co zwracać uwagę przy projektowaniu szkolenia wykorzystującego grywalizację/gamifikację – ewaluacja
Zaprojektowanie warsztatów z wykorzystaniem grywalizacji i dostępnych gier w oparciu o wybraną tematykę
Podsumowanie i wyciągnięcie wniosków

DZIEŃ 12
REALIZACJA ZAPROJEKTOWANYCH WARSZTATÓW – CZĘŚĆ PRAKTYCZNA

 

Tego dnia:

Poprowadzenie warsztatów w oparciu o przygotowany projekt
Jak zaprezentować meta poziom gier. Wyciąganie wniosków
Ewaluacja i rozdanie zaświadczeń

POZNAJ NASZYCH TRENERÓW

 

PAWEŁ MAKOWSKI

Montażysta filmowy, trener

Współtworzył firmę produkująca gry planszowe i karciane. W ramach tej działalności powstało ponad 30 gier, z których część dotarła do 7 krajów europejskich. Jako trener uwielbia wraz z uczestnikami tworzyć kreatywne rozwiązania dla ich problemów i wyzwań przed jakimi stają. Współpracuje z Fundacją ITFF współprowadząc między innymi Kurs Trenerski I stopnia, podczas którego uczestnicy zgłębiają tajniki skutecznego wykorzystania metod i narzędzi w pracy trenera.

   

MILENA KOSIŃSKA

Ekspert w dziedzinie HR

Manager, coach, trener. Przez wiele lat wspierała rozwój biznesu przez ludzi w organizacjach o skandynawskich korzeniach, co w dużej mierze wzmocniło jej styl pracy. Prowadzi warsztaty dla liderów, osób przygotowujących się do roli managera, a także coachingi indywidualne. W pracy trenerskiej wykorzystuje elementy gry, wspierające uczenie się dorosłych. Jej specjalizacją jest praca z managerami przy rozwoju kompetencji z obszarów: zarządzanie zmianą, zarządzanie rozwojem, motywacja oraz szeroko pojęte kompetencje przywódcze.

   

KRZYSZTOF ZIĘBA

Trener, Life and Business Coach

Wydobywanie potencjału, zwalnianie blokad oraz wzmacnianie mocnych
stron to dla niego najważniejsze aspekty pracy grupowej oraz indywidualnej. Jest Trenerem umiejętności interpersonalnych, Life and Business Coach’em, trenerem mentalnym.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: komunikacji, sprzedaży, zarządzania, budowania zespołów, motywowania, wystąpień publicznych oraz prowadzenia szkoleń.

   

KAMILA JAKUBOWSKA

Trenerka sprzedaży, negocjatorka

Konsultantka strategii sprzedaży w zakresie dopasowania do procesu zakupowego B2B i celów klienta. Szefowa Polskiej Akademii Negocjacji i Komunikacji Biznesowej. Posiada 16 lat doświadczenia w sektorze produkcyjnym i retail w międzynarodowych koncernach. Uczy firmy precyzyjnej i przynoszącej dobre efekty komunikacji inspirowanej NVC. Pragnie, aby ludzie rozmawiali ze sobą i chcieli wspólnie budować i osiągać wspaniałe efekty w biznesie i życiu.

   

CERTYFIKACJA

 

Kurs Gier GT-Gamification Trainers zakończony jest certyfikatem potwierdzającym zdobycie wiedzy w zakresie mechaniki
i mechanizmów gier szkoleniowych oraz nabycie umiejętności projektowania szkoleń, warsztatów i spotkań przy ich wykorzystaniu.

8031

ZAPISZ SIĘ NA KURS

 
TERMIN
12 DNI KURSU GT GAMIFICATION TRAINERS

 

WKRÓTCE

LOKALIZACJA
TU NAS ZNAJDZIESZ

 

Piramowicza 11/13, 90-254 Łódź

WIELKOŚĆ GRUPY
MAŁE GRUPY – WIĘKSZA EFEKTYWNOŚĆ

 

Na jednej edycji kursu wielkość grupy wynosi maksymalnie 10-16 osób.

ZAPISY
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!

 

Osoba kontaktowa: Aleksandra Przybysz
E-mail: a.przybysz@trainers.org
Telefon: 535 044 488

 

INWESTYCJA

 
BEZ DOFINANSOWANIA
7000
Z DOFINANSOWANIEM UE
1400

kwota przy 80% dofinansowaniu UE

pomoc w formalnościach w ramach programu BUR

MASZ PYTANIA?

 

Skontaktuj się z Koordynatorką ds. Kursu Gier GT-Gamification Trainers, Joanną Ciepluch

…lub jeśli wolisz kontakt z naszej strony – WYPEŁNIJ FORMULARZ

Zaznacz swoją formę prawną*

Wybierz województwo, w którym Ty lub Twój pracodawca macie zarejestrowaną działalność*

Wybierz wielkość przedsiębiorstwa

SPEŁNIAMY STANDARDY